정용진 주도하는 신세계그룹, 수시 인사 체제 변화로 인사제도 혁신 > 경제

1. 신세계그룹, 연말 정기 인사 대신 수시 인사 체제 도입
2. 임원진 성과에 따른 공정한 보상 시스템 적용
3. 새로운 핵심성과지표(KPI) 도입으로 성과 측정 강화
4. 이마트, 신세계건설 등 주요 계열사가 새 인사제도 대상
5. 정용진 회장 주도로 인사제도 개혁, 성과에 맞는 보상 체제 강화
6. 기존 등급제 성과 보상 체계가 개인 성과 차 반영 부족 지적

[설명]
신세계그룹이 연말 정기 인사 체계를 벗어나고 수시 인사를 도입하며, 임원들의 성과에 따른 공정한 보상제도를 시행하고자 한다. 이를 위해 새로운 핵심성과지표(KPI)가 도입되어 성과 측정을 강화할 예정이며, 이마트, 신세계건설 등 주요 계열사가 새 인사제도의 1차 대상으로 지정되었다. 정용진 회장은 기존 등급제 성과 보상 시스템이 개인 성과를 충분히 반영하지 못한다는 지적에 따라 보상 체제를 개선하고자 한다.

[용어 해설]
- 수시 인사: 연말 정기 인사 외에 예기치 않게 인사 결정을 내리는 제도
- 핵심성과지표(KPI): 조직 또는 개인의 성과를 정량적으로 측정하기 위한 지표
- 등급제: 개인 성과와 관계 없이 직급별로 동일한 성과급을 받는 인사제도

[태그]
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