신한, 우리금융 취임 1주년 후폭풍 > 경제

1. 신한, 우리금융 회장 취임 1주년으로 '내실 다지기' 노력
2. 신한은 정도 경영과 적정 수익 추구에 초점, 우리금융은 기업 금융 명가 재건에 주력
3. 진 회장의 횡령 사고 대응과 리딩금융 탈환 과제, 임 회장의 조직문화 혁신 및 포트폴리오 다각화 과제
4. 증권사와 보험사를 보유하지 않는 우리금융, M&A를 통한 포트폴리오 다양화가 시급

[설명]
신한금융과 우리금융의 진 회장과 임 회장은 취임 1주년을 맞아 내실 다지기에 집중하며 도약을 위한 발판을 마련했다. 신한은 정도 경영과 적정 수익 창출을 목표로, 우리금융은 기업금융 명가 재건에 역량을 집중하고 있다. 두 그룹은 각자의 과제에 힘입어 성장을 이어가고 있다.

진 회장은 횡령 사고 대응과 리딩금융 탈환 과제에 직면해 있으며, 임 회장은 조직문화 혁신과 비은행 포트폴리오 다각화를 위한 노력을 기울이고 있다. 특히 우리금융은 M&A를 통한 비은행 포트폴리오 다양화를 시급히 진행하며, 기업금융 명가 재건을 위한 임 회장의 노력이 주목받고 있다.

[용어 해설]
- 정도 경영: 수익성 대비 위험을 고려하여 경영을 진행하는 것
- 횡령 사고: 회사 자금 등을 침해하거나 횡령하는 행위
- 리딩금융: 시장을 주도하는 금융기관
- M&A: 기업의 인수합병(Mergers and Acquisitions)을 말함

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