무신사, 글로벌&브랜드 사업 사임과 조직 변화 > 경제

1. 무신사 글로벌&브랜드 사업 대표 한문일이 사임하고 3인 대표 체제가 2인 대표 체제로 전환됨.
2. 한문일 대표는 건강 등 개인적 이유로 휴직 후 사임하고 고문으로 활동.
3. 창업자 조만호가 총괄대표로 복귀하며 브랜드와 플랫폼 사업을 각각 맡아 조직 구조 변화.
4. 한 대표 휴직 후 글로벌&브랜드 사업은 조 총괄대표가 맡게 됨.

[설명]
무신사에서 글로벌&브랜드 사업을 이끌어온 한문일 대표가 사임하는 소식이 전해졌습니다. 이에 3인 대표 체제가 2인 대표 체제로 변경되었는데, 한 대표의 건강 이유로인 휴직 후 사임과 고문 역할이 화제가 되었습니다. 창업자인 조만호가 총괄대표로 복귀하면서 브랜드와 플랫폼 사업을 책임지며 조직의 구조가 변화했습니다. 한 대표의 휴직 후 브랜드 사업은 조 총괄대표가 맡아 이끌게 될 것으로 보입니다.

[용어 해설]
- 총괄대표: 기업의 전반적인 업무를 책임지는 최고 경영자.
- 플랫폼 사업: 여러 사람이 모여 상호 작용할 수 있는 온라인 공간을 제공하는 사업.

[태그]
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