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우리은행, 쇄신 인사로 성과 중심 인사문화 확립

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작성자 TISSUE 작성일 24-07-06 00:39 댓글 0

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 우리은행 쇄신 인사로 성과 중심 인사문화 확립
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1. 우리은행, 상반기 정기인사에서 내부통제 업무를 책임지는 준법감시인 교체.
2. 부진한 본부장·지점장들 대거 인사조치, 성과 중심 인사문화 강조.
3. 김해금융센터 금융사고 도의적 책임 지닌 준법감시인 자진 사임.
4. 실적 하위 본부장 4명과 지점장급 21명 직무배제 후선배치 조치.
5. 인적 쇄신과 시스템 점검으로 사고 재발 방지에 총력.

[설명]
우리은행이 상반기 정기인사를 통해 내부통제 업무를 책임지는 준법감시인을 교체했습니다. 인사문화 쇄신을 위해 부진한 본부장과 지점장들에게 대거 인사조치를 내리고 성과 중심의 경영 문화를 확립해 나갈 계획입니다. 또한, 김해금융센터 발생한 금융사고에 대한 준법감시인의 도의적 책임을 감안하여 자진 사임이 이뤄졌으며, 관련 직원들에 대해서도 직무배제와 후선배치 조치가 이루어졌습니다. 이번 인사를 통해 조직 분위기를 개선하고 영업에 집중하며, 재발 방지를 위해 시스템의 점검도 병행할 예정입니다.

[용어 해설]
- 내부통제 업무: 기업의 목표 달성을 돕기 위해 조직 내부에서 수립된 체계와 절차.
- 준법감시인: 기업이 법률을 준수하고 규정사항을 준수하는지 감시하고 조정하는 역할을 맡은 인사.
- 직무배제: 업무에 부적합한 직원을 해당 업무에서 배제하는 조치.
- 후선배치: 조직의 다른 부문이나 업무로 이동시켜 적합한 역할을 맡게 하는 인사 조치.

[태그]
#InternalControl #성과중심경영 #금융사고 #인적쇄신 #사고재발방지 #우리은행

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