태영건설, 조직개편으로 경영정상화 박차 > 경제

1. 태영건설, 조직개편 및 보직임명 인사 실시.
2. 조직개편 목표는 경영정상화와 워크아웃 추진.
3. '체크 앤 밸런스' 주안점으로 건설 분야 효율성 강화.
4. 직군별 구분 대신 기능 중심의 역할 분담으로 슬림화 시행.
5. RM팀 설치로 리스크 관리 강화 및 수주 원칙 확립 예정.

[설명]
태영건설이 조직개편을 통해 경영정상화와 효율성을 강화하는데 주력하고 있습니다. 새롭게 신설된 RM팀을 통해 리스크 관리를 강화하고 수주에 대한 원칙을 확립할 계획이라고 합니다. 또한, 기존의 구조를 개선하여 체크 앤 밸런스 체계를 강조하며 역할을 분담하여 기능성을 높이고 회사 전체적인 효율성을 향상시킬 것으로 전해졌습니다.

[용어 해설]
1. 워크아웃(Walkout) - 기업의 경영위기 극복을 목적으로 일정 시간 동안 업무를 중단하고 전략을 재검토하는 것.
2. 체크 앤 밸런스(Check & Balance) - 조직 내에서 권한과 책임을 분리하여 상호 감시하고 균형을 맞추는 제도.
3. 리스크 관리(Risk Management) - 조직이나 프로젝트를 진행함에 있어 발생할 수 있는 위험을 분석하고 관리하는 과정.
4. 수주(Suddeu) - 건설사 등이 공사를 수주받아 그것을 수행하는 일련의 절차.
5. 원칙(Oencheag) - 기업이나 조직이 지켜야 할 규범이나 행동 기준.

[태그]
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